Referenten Coaching Kongress 2019

Dr. Thomas Bachmann

Geschäftsführer artop GmbH

Dr. Thomas Bachmann, Dipl.-Psych., geb. 1964, Geschäftsführer artop GmbH – Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie, Klinischen Psychologie und Informatik. Langjährige Erfahrung als Lehrtrainer für Coaches und Berater, als SeniorCoach beim DBVC und Professional Certified Coach der ICF. Seit 1993 Trainer, Berater und Coach. Ausbildung als Trainer, Organisationsberater, Coach und Gestalttherapeut. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Professionalisierung von Coaching sowie die Kommunikation und Interaktion in sozialen Systemen.

www.artop.de/team/dr-thomas-bachmann

Keynote: „Über innere und äußere Grenzen oder Wenn die Qualität der Begegnung den Unterschied macht“

Doris Beisenherz

Head of Change Practice und Partner bei innogy Consulting

Doris Beisenherz ist Head of Change Practice und Partner bei innogy Consulting. Organisationen zu begleiten und Menschen dabei zu unterstützen, eine wertschätzende und funktionale Kultur zu erschaffen, ist ihr eine Herzensangelegenheit als Beraterin. Sie unterstützt Organisationen und ihre Mitglieder dabei, komplexe Transformationen aus der Business-Sicht wirkungsvoll zu gestalten. Sie bietet Betroffenen Raum, ihre Hoffnungen und Ängste bearbeiten zu können. Sie berät und coacht Top-Führungskräfte in unterschiedlichen Veränderungsprozessen.

https://consulting.innogy.com/de/kompetenzen/change

Vortrag: „Die Energiewende begleiten – Integrierter Ansatz zum Coaching von Projektteams und Einzelpersonen im Veränderungsprozess RWE/Innogy“

Dr. Uta Deppe-Schmitz

Gründerin Institut für Ressourcenaktivierung

Dr. Uta Deppe-Schmitz ist Coach und psychologische Psychotherapeutin in Berlin. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren wissenschaftlich und praktisch mit Ressourcenaktivierung zur Förderung von Gesundheit sowohl im klinischen als auch im betrieblichen Kontext. Sie unterstützt Führungskräfte und Teams im Rahmen von psychologischem Coaching und Beratung, Ressourcen zu erkennen, den Handlungsspielraum zu erweitern und auch in Phasen von Veränderungen oder Belastungen gesund zu bleiben. Gemeinsam mit Dr. Miriam Deubner-Böhme hat sie das Institut für Ressourcenaktivierung in Berlin gegründet.

www.ressourcenaktivierung.de

Workshop: „Auf die Ressourcen kommt es an in einer disruptiven Welt“

Dr. Miriam Deubner-Böhme

Gründerin Institut für Ressourcenaktivierung

Dr. Miriam Deubner-Böhme ist Mit-Gründerin des Instituts für Ressourcenaktivierung in Berlin. Sie arbeitet seit vielen Jahren als Psychotherapeutin in eigener Praxis und als Dozentin in der Aus- und Weiterbildung von Ärzten und Psychotherapeuten. Ihr wissenschaftliches Interesse liegt auf der Wirkung von Ressourcenaktvierung auf Veränderungsprozesse und Gesundheit. Sie ist Coach und Beraterin für Unternehmen zu Gesundheitsförderung und Ressourcenaktivierung. Gemeinsam mit Dr. Uta Deppe-Schmitz ist sie Autorin zahlreicher wissenschaftlicher und praxisbezogener Publikationen zu Ressourcenaktivierung in Psychotherapie und Coaching.

www.ressourcenaktivierung.de

Workshop: „Auf die Ressourcen kommt es an in einer disruptiven Welt“

Kirsten Dierolf

SolutionsAcademy – Speaking! GmbH

Kirsten Dierolf, MCC führt seit 2008 Coach-Weiterbildungen durch, die seit 2015 von der ICF akkreditiert sind. Sie agiert als Mentor Coach und Assessorin für die ICF, coacht Executives und Teams hauptsächlich für globale Unternehmen. Ihre Dozentinnen- und Coachingtätigkeit führt sie regelmäßig auf fast alle Kontinente. Sie ist Mitautorin des Buchs „Der Lösungstango“ und Autorin von „Lösungsfokussiertes Teamcoaching“.

www.kirsten-dierolf.de

Live Coaching: „Lösungsfokussiertes Coaching“

Peter Feneberg

interner Organisationsentwickler und freiberuflicher Berater, Audi AG

Studium der Philosophie und Politikwissenschaften, diverse Ausbildungen im Bereich der systemischen Organisationsberatung. Neben freiberuflichen Tätigkeiten im Profit- wie im Non-Profit-Bereich langjähriges Mitglied in der Organisationsentwicklung der Audi AG. Zentraler Schwerpunkt seiner Beratungsarbeit ist die Verzahnung von Strategie, Organisation und Führung. Dabei beschäftigt er sich in komplexen Veränderungsprojekten u.a. mit widersprüchlichen Aufträgen in Organisationen und wie es möglich ist, diese gleichzeitig zu realisieren.

peter.feneberg@posteo.de

Workshop: „Organisationen in der Krise – Beratung in der Krise? Persönliche Beobachtungen zur Wirksamkeit von Beratung und Coaching“

Margret Fischer

echt.coaching und Universität Hohenheim

Margret Fischer ist Coach, Managementberaterin und Personalentwicklerin. Als studierte Wirtschafts- und Kommunikationswissenschaftlerin (univ.) begleitet sie im Coaching seit mehr als 15 Jahren Menschen und Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Spezialisiert hat sie sich auf Coaching, Innovation, Change Management, Leadership, Integrierte Kommunikation und die Weitergabe Ihres Wissens in Form von Aus- und Weiterbildung. Sie verfolgt eine interdisziplinäre Ausrichtung bei Forschung und Lehre.

www.coaching-heidelberg.de

Postersession: Wie Coaching Entrepreneure unterstützen kann: Ergebnisse einer Dissertationsstudie

Alexandra Globig

Trainerin, Coach und Beraterin change factory GmbH

Alexandra Globig arbeitet seit 2004 als Trainerin, Coach und Beraterin und kann in ihrer Tätigkeit auf langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und auf allen Führungsebenen zurückgreifen. Sie ist Senior Consultant bei der auf Veränderungsprozesse spezialisierten Unternehmensberatung change factory.

www.change-factory.de

Workshop: „Coaching und Beratung als Begleitung von disruptiven Veränderungsprozessen“

Paul Habbel

ehem. Geschäftsführer Gutmann Aluminium Draht GmbH

Über 20 Jahre hatte Paul Habbel die Geschäftsführung beim aluminiumverarbeitenden Industrieunternehmen GUTMANN ALUMINIUM DRAHT (GAD) GmbH (www.gutmann-wire.com) inne. Nach der Weltwirtschaftskrise 2009 hat er mit der Kulturtransformation dieses Unternehmens begonnen, von einer Linien- zu einer lernenden Organisation, zu einer „purpose driven organization“. Es ist die Haltung, die innere Einstellung mit dem Bekenntnis zu Autonomie, (Selbst-)Verantwortung und individueller Wahrhaftigkeit jedes einzelnen Akteurs im Unternehmen, die in Habbels Verständnis die unerlässliche Grundlage für eine lernende und zukunftsfähige Organisation bildet. Im Sommer 2018 hat er die Leitung des Unternehmens an seinen Nachfolger übergeben, um ähnliche Prozesse als Mentor bei anderen Unternehmen zu etablieren.

habbelpaul@gmail.com
habbel@lebendigeorganisation.de

Workshop: „Wie können agile Organisationen aussehen? Ein Unternehmen erfindet sich neu“

Dr. Anke Handrock

Coaching und Training

Dr. Anke Handrock, Handrock & Partner Coaching und Training, studierte Biologie und Zahnmedizin und ist seit 1998 als Coach und Trainerin, schwerpunktmäßig in der Medizin, tätig. Sie ist Autorin mehrerer Bücher, Lehrtrainerin und Mastersupervisorin für Hypnose der DGZH, Lehrcoach und Lehrtrainerin für NLP (DVNLP), Lehrtrainerin für Positive Psychologie und Lehrmediatorin (DACH PP) sowie Exerzitienleiterin. Fortbildung in Schematherapie am Institut für Schematherapie Frankfurt bei Dr. med. Eckhard Roediger. Seit 2005 entwickelt und lehrt sie im Bereich „Schemaberatung, Schemacoaching, Schemakurzzeittherapie“.

www.handrock.de

Keynote: „Schemacoaching: Warum disruptiver Wandel schwierig ist und wie er (trotzdem) gelingen kann“

Dr. Teresa Keller

flourishing institut

Dr. Teresa Keller ist Buchautorin, Coach und Beraterin und hat bereits hunderte von Führungskräften international gecoacht und beraten. Durch Ihre langjährige Erfahrung als Unternehmensberaterin und Dozentin erarbeitet sie die Themen einer lebensnahen und praxisorientierten Weise. Sie schrieb bereits mehrere Bücher zu Themen der Selbstführung und zum Thema Integrität. Sie ist Gründerin des Flourishing Instituts in München. Ziel des Instituts ist es, Organisationen wie Individuen dabei zu unterstützen, ihre Potentiale, Chancen und Kompetenzen zur vollen Entfaltung zu bringen.

www.flourishing-institut.com

Workshop: „Integrität für Führungskräfte und wie Coaching die Integritätsbildung begleiten kann“

Prof. Dr. Ulrich Lenz

Hochschule für angewandtes Management, Professor für Coaching, Change Management und Organisationsentwicklung

Prof. Dr. Ulrich Lenz, Professor für Coaching, Change Management und Organisationsentwicklung an der Hochschule für angewandtes Management. Ulrich Lenz arbeitet langjährig als Coach, Berater, Transformationsbegleiter, Autor und Dozent. Er berät und publiziert über die Auswirkungen der VUCA-Rahmenbedingungen auf Führung, Coaching, Organisationsdesign und Innovationsmanagement. Insbesondere die heutigen und zukünftigen Auswirkungen der Digitalisierung bilden einen Schwerpunkt seiner Arbeit. Er hat mehr als 20 Jahre internationale Projekterfahrung im Turn-around-Management, in Merger- und De-Merger-Projekten, sowie in der Führungskräfte- und Teamentwicklung. Dabei war er mehrfach als Change Manager ergebnisverantwortlich für das Erreichen von Veränderungszielen.

https://www.fham.de/personen/professoren/prof-dr-ulrich-lenz/

Keynote : „Coaching in disruptiven Veränderungen – Auslaufmodell oder neue Chancen für Coaches?“

Marco Meier

ONE – Coaching, Training & Beratung

Der Sportmanager (B.A.) und Wirtschaftspsychologe (M.A.) Marco Meier war mehrere Jahre beim Bundesligaverein SpVgg Greuther Fürth im sportlichen Bereich tätig und bei einem Bayerischen Landtagsabgeordneten als Pressereferent verantwortlich. Anschließend machte er sich in den Bereichen Coaching, Training und Beratung für Sportler, Privatpersonen und Unternehmen selbständig. Marco Meier ist zertifizierter Sport Mental Coach und Karrierecoach. Als Lehrbeauftragter an der Hochschule für angewandtes Management ist er in den Fakultäten Sportmanagement und Wirtschaftspsychologie tätig. Bei interdisziplinären und größeren Projekten arbeitet er mit Kooperationspartnern zusammen.

www.one-coaching-training-beratung.de

 

Live Coaching : „Alles nur Kopfsache!? Erfolgreich arbeiten beginnt im Kopf – was können wir vom leistungsorientierten Mannschaftssport lernen?“

Timothy Nash

Gestalt Change Practitioner & Development Consultant

As an Gestalt Change Practitioner and Development Consultant, Tim Nash has been supporting individuals, teams and organizations across diverse cultures and industries for over 20 years. In addition to People & Organizational Development, he has first-hand work experience in Financial Services, Education, Tourism, Sales and the Media. Tim serves as a Board Member of the Organization Development Network Europe and is based in Munich, Germany.

www.thepathtopeakperformance.com

 

Workshop in englischer Sprache : „Raise Awareness to Unfreeze Patterns for Real Lasting Change“

Dr. Reinhold Pabst

Fraunhofer Institut und selbständiger Coach

Dr. Reinhold Pabst leitet die Innovationsforschung der Forschungsallianz 3Dsensation (Innofo3D) am Fraunhofer-Institut IOF und ist selbständiger Business Coach und Consultant. Er verfügt über Entrepreneurship Erfahrungen aus zwei eigenen Startups und über zehn Jahre Coaching- und Beratungserfahrung. Vor diesem Hintergrund unterstützt er Menschen in Start-ups, in Unternehmen und in öffentlichen Forschungseinrichtungen bei ihren Innovationsprojekten, Change Prozessen oder persönlichen Entwicklungsfragen. Außerdem ist Reinhold Pabst als Lehrbeauftragter und Gründungspromotor tätig.

www.innofo3D.de

 

Workshop: „‚Disruptive Coaching‘: So brechen Sie Routinen im Spannungsfeld zwischen digitaler Transformation und kreativer Revolution“

Claudia Schmidt

Geschäftsführerin Mutaree GmbH

Claudia Schmidt ist Expertin für Veränderungsmanagement. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin der Mutaree GmbH in Wiesbaden. Mutaree ist eine auf Change-Management spezialisierte Unternehmensberatung, die seit zehn Jahren Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung ihrer Veränderungsvorhaben begleitet. Im Rahmen des Forschungsprojektes „Change-Evolution 2020″ ist Claudia Schmidt Herausgeberin der alle zwei Jahre erscheinenden Change-Fitness-Studie.

 

www.mutaree.com

 

Vortrag: „Nehmt die Menschen ernst – sonst droht der Change Kollaps“

Eva-Maria Schmidt

Inhaberin Füllhorn (ehem. Head of People Development Sky Deutschland GmbH)

Eva-Maria Schmidt arbeitete 19 Jahre bei Sky Deutschland GmbH, davon 17 Jahre in Führungsverantwortung. Insgesamt hat sie 10 verschiedene Rollen wahrgenommen, arbeitete in drei Bereichen an zwei Standorten. Schwerpunkt ihrer gesamten beruflichen Tätigkeit waren Kundenservice, Training und Weiterbildung. Sie verfügt über mehrere Ausbildungsberufe und hat eine ICF-anerkannte Coachingausbildung, sowie fünf Zertifizierun-gen zur Diagnostik von Einzelpersonen und Teams. Seit Kurzem stellt sie diese umfassenden Kompetenzen im Rahmen einer freiberuflichen Tätigkeit ihren Kunden zur Verfügung.

 

www.füllhorn.com

 

Workshop: „Coaching im Unternehmen – Bonding oder Beginn des Offboardings?“

Dr. Eugenia Schmitt

Systemisches Coaching Schmitt

Seit über 12 Jahren ist Dr. Eugenia Schmitt Business Coach & Consultant von Führungskräften und fachverantwortlichen Mitarbeitern, die sie bei ihrer Weiterentwicklung in der Business-Kommunikationskompetenz (Gesprächsführung, Präsentation, Moderation), bei der Entscheidungsfindung, Risikokompetenz sowie bei der Entwicklung der Risiko-, Lern- und Feedbackkultur zur Steigerung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit begleitet.
Als Diplom-Mathematikerin (TU München) legt sie Wert darauf, (elegante) Wege zu finden, für ein auf den ersten Blick unlösbares Problem. Als Ökonomin (LMU München) achtet sie auf die Wirtschaftlichkeit, realistische und realisierbare Lösungen und Kosten-Nutzen Relation. Sie ist bestrebt Dinge so zu sehen wie sie sind und sie dann zu verbessern, falls nötig.

http://systemische-beratung-schmitt.de/

Vortrag: „Förderung der Risikokompetenz durch Coaching“

Prof. Dr. Andre Schmutte

Hochschule für angewandtes Management

Prof. Schmutte ist Experte für Business Transformation und berät Unternehmen und Non-Profit-Organisationen in der marktorientierten Unternehmensführung sowie der synergetischen Führung von High Performance Teams. Als stellv. Leiter des BMBF-geförderten Forschungsprojekts „TeamLead“ identifizierte er mit dem CILL-Team die Führungsaufgaben, die für den Erfolg von Teams tatsächlich entscheidend sind.

 

www.teamlead.partners

 

Workshop: „Teams erfolgreich führen – Diese Führungsaufgaben machen den Unterschied!“

Markus Schwemmle

Geschäftsführer system worx GmbH

Markus Schwemmle begleitet als Organisationsentwickler und Coach Menschen in Veränderungen. Er leitet das system worx Institut, bildet dort Berater und Coaches systemisch aus und ist Lehrtrainer am ISB in Wiesloch. Zuvor war er als Changeberater und Führungskraft in einem internationalen Konzern tätig. Seit 2019 betreibt er einen Co-Working-Space mit einer Arbeitskultur, die Kreativität und gesunde Leistung in der Zusammenarbeit ermöglicht.

 

www.system-worx.com

 

Keynote: „Disrupt yourself: Wie können Coaches Lust gewinnen an der eigenen disruptiven Veränderung?“

Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze

Studiengangsdekan Master Wirtschaftspsychologie Euro-FH

Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze ist Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie sowie Studiengangsdekan an der Euro-FH und dort in den psychologischen Studiengängen auch verantwortlich für die Themen Kommunikation, Mediation und Coaching. Neben seiner Lehrtätigkeit wirkt er als Berater, Moderator und Trainer in Organisationen. Seine Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Change-Management, in der Führungskräfte- und Teamentwicklung, in der Managementdiagnostik sowie insbesondere in kollegialer Beratung.

http://www.kollegiale-beratung.de/ 

https://www.euro-fh.de/

 

 

Vortrag: „Coaching wirkt? Welches Coaching wirkt? Und wieviel eigentlich? Metaanalysen zur Wirksamkeit von Coaching aus der Nähe betrachtet“

Dr. Claas Triebel

Founder & CEO - Perfomplus GmbH und Skimio GmbH

Dr. Claas Triebel war viele Jahre Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching. Zudem betreut er seit langem Start-Ups und schnell wachsende junge Unternehmen. Seine Professur beendete er 2017. Derzeit baut er selbst das Startup skimio auf, das sich mit dem Thema Digitalisierung in der Personalentwicklung beschäftigt.

www.skimio.com

 

Vortrag: „Hilfe, wir wachsen! Was können Coaches aus der Welt der Start-ups lernen?“

Frank Voggenreiter

Associate Director Global Commercial Learning, Biogen GmbH

Frank Voggenreiter ist als Trainer und Coach langjährig auch international tätig. Für Biogen GmbH war er zunächst als Leiter Fort- und Weiterbildung für die DACH Region zuständig; mittlerweile verantwortet er diese Funktion für ganz Europa sowie Kanada. Er verfügt über eine breite Ausbildung in Theologie, Informationstechnologie, Sozialpädagogik und einem MSc in International Management der University of Liverpool. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Lern- und Organisationspsychologie. Seine Coaching- und Beratungstätigkeit hat immer wieder den Fokus, Menschen den Umgang mit Veränderung leichter zu machen. Daneben hat er mit zwei Kollegen das Startup 5LevelS gegründet und unterstützt Kundenunternehmen dabei, Wertvorstellungen in praktisch handhabbare Organisationsformen zu übertragen.

www.biogen.com

https://www.linkedin.com/in/voggenreiter/

Workshop: „Schneller und schneller dreht sich das Rad – Change Readiness-Anforderungen an Coaching aus Kundensicht in disruptiven Veränderungsprozessen“

Johannes Willms

willms.coaching

Johannes Willms ist gemeinsam mit Sara Willms der Pionier für transformative Führungsentwicklung in Deutschland. Seit über 20 Jahren arbeiten sie im Feld. Sie bieten individuelles Coaching für Führungskräfte an und führen Entwicklungsprogramme für Organisationen durch. Neben ihrer Arbeit für Ihre Klienten zielen Sie darauf ab, das Feld von Beratung und Coaching weiterzubringen. Dazu teilen sie ihren reichen Erfahrungsschatz aus der transformativen Entwicklungsarbeit und entwickeln Theorie und Praxis von Beratung und Coaching weiter.

www.willmscoaching.de

 

Vortrag: „Entwicklung fördern – Coaching zerstören? Wie ein Unternehmen von neuen Weiterbildungsformaten profitiert und ich meine Arbeit als Coach transformierte. Ein Werkstattbericht“