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Darf ich/will ich/muss ich das wissen?

Der aktuelle Blogbeitrag zum Coaching Kongress von Iris Fischer: Vertraulichkeit im Coaching ist unabdingbare Voraussetzung für eine gelingende Beziehungsgestaltung und eine Herausforderung für alle Beteiligten: für den Coachee und dessen direkte Führungskraft ebenso wie für den Coach und das „Unternehmen“. Wobei „Unternehmen“ den erweiterten Kreis der indirekt Beteiligten beinhaltet. Sich bereits vor Beginn eines Coachings […]

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Person, Rolle, Organisation, Coach (in Anlehnung an Lohmer (2012), Gesundes Führen, S.60) @ ChSchneck

 

Management-Coaching zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen – eine Frage der Unternehmenskultur?

Im aktuellen Blogbeitrag  zum Coaching Kongress 2015 wird von Dr. Christoph Schneck die Rolle des Management Coachings im Spannungsfeld zwischen Person und Organisation betrachtet. Auf welcher Ebene des Systems stellt sich die Frage nach dem Verhältnis von Vertraulichkeit und Firmeninteressen eigentlich?

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Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen

  Könnte ein Coachee seinem Coach überhaupt persönliche Themen anvertrauen, wenn die Vertraulichkeit nicht gewährleistet wäre? Aber ist Vertraulichkeit auch wünschenswert, wenn es für den Coachee von Vorteil wäre, Informationen preiszugeben? Thomas Webers betrachtet das Thema Vertraulichkeit im Coaching in seinem Blogbeitrag aus verschiedenen Blickwinkeln. Stellen wir einmal ein Gedankenexperiment an: Vertraulichkeit ist essenziell wichtig […]

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Vertrauen ist gut… Kontrolle ist besser

Gilt dieser Spruch auch für Coaching? Wer sollte wem vertrauen bzw. wer sollte wen wobei kontrollieren? Das sind keine akademischen Fragen, denn trotz vereinbarter Vertraulichkeit haben Unternehmen auch ein berechtigtes Interesse am Ergebnis von Coachingmaßnahmen. Nur – wer berichtet wem, wo sind die Grenzen? Aus der Sicht von Coaches rührt das Kongressthema an ein Tabu: […]

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